Dieses Buch beschreibt praxisorientiert und systematisch das gesamte Requirements Engineering von der Konzeption über die Projektarbeit bis zur Pflege eines Produkts. .

Methoden, Verfahren, Werkzeuge und Notationen des Requirements Engineering und Management werden übersichtlich behandelt und anhand eines durchgängigen Beispiels illustriert. Auch auf gesetzliche Rahmenbedingungen im Vertrag sowie aktuelle Trends wie agiles Requirements Engineering oder kommerzielle Softwarekomponenten wird eingegangen. Direkt anwendbare Checklisten und Praxistipps sowie weiterführende Fragen runden jedes Kapitel ab.

Lesen Sie das Buch,
- wenn Sie zeitgemäße und praxisorientierte Verfahren der Anforderungsanalyse und -verfolgung produktiv nutzen wollen,
- wenn Sie sich einen systematischen Überblick über Techniken des Requirements Engineering und Management verschaffen wollen,
- wenn Ihre Kunden mehr verlangen, als realistischerweise möglich ist,
- wenn Ihr Projekt durch ständige Änderungen der Anforderungen beeinträchtigt ist,
- wenn Sie Ihre Projekte und Lösungen erfolgreicher machen wollen.

Die 2. Auflage beinhaltet ein durchgängiges Praxisbeispiel und vertieft verschiedene Themen wie die Ermittlung, Validierung, Vereinbarung und Verwaltung der Anforderungen. Der Nutzen des Requirements Engineering wird mit konkreten Beispielen zur Wirtschaftlichkeit quantitativ unterstrichen. Die Rolle des Requirements-Ingenieurs mit den dafür nötigen Kompetenzen wird eingeführt und anhand des Certified Professional Requirements Engineer veranschaulicht.

Zitat

"Insgesamt ein gelungener Ansatz, um Überblickswissen theoriegeleitet und praxisgerecht in den Alltag des Projektgeschäfts im Software Engineering zu bringen."
(WIRTSCHAFTSINFORMATIK 4/2006 zur 1. Auflage)

Zielgruppe:

• Projekt- und Produktmanager
• Softwareentwickler
• Qualitäts- und Prozessverantwortliche
• Requirements-Ingenieure und Systemanalysten

Autor / Autorin:

Dr. Christof Ebert ist Geschäftsführer bei Vector Consulting Services. Er unterstützt Unternehmen verschiedener Branchen bei der Verbesserung der technischen Produktentwicklung sowie im Veränderungsmanagement. Mit vielen Kunden hat er bereits das Requirements Engineering und Produktmanagement optimiert. Zuvor war er zwölf Jahre bei Alcatel in verschiedenen Engineering- und Führungsfunktionen weltweit tätig, zuletzt als Direktor für Engineering mit weltweiter Verantwortung für SW-Plattformen. Seine Beiträge zur zielorientierten Prozessverbesserung haben viele Unternehmen sowie die heutige Assessmentmethodik beeinflusst. Er ist Autor mehrerer Bücher, hat einen Lehrauftrag an der Universität Stuttgart, ist vom SEI autorisierter CMMI-Trainer und arbeitet in den Leitungskomitees internationaler Zeitschriften und Konferenzen. Auf der internationalen Requirements Engineering Konferenz (IEEE RE'05) wurde er für den besten Praxisbeitrag ausgezeichnet.

christof.ebert@vector-consulting.de

Rezensionen:

"Insgesamt ein gelungener Ansatz, um Überblickswissen theoriegeleitet und praxisgerecht in den Alltag des Projektgeschäfts im Software Engineering zu bringen."
(Wirtschaftsinformatik 48 (2006) 4 zur 1. Auflage)

"'Fallstudien', 'Gesetze' des Requirements Managements und ein Ausblick auf die Trends runden das Buch ab, das vor allem für Projektmanager und Softwareentwickler eine lohnende Lektüre darstellt."
(InfoWeek.ch, Nr. 17, 26.09.2005 zur 1. Auflage)