Bei der Neu- und Weiterentwicklung von Software kommt es für viele Softwareunternehmen nicht nur darauf an, ein qualitativ hochwertiges Produkt zu erstellen, sondern auch dessen Entwicklungsdauer und -kosten zu optimieren. Mit Hilfe der Function-Point-Analyse (FPA) kann der Umfang einer zu erstellenden Anwendung schon zu einem frühen Zeitpunkt der Entwicklung abgeschätzt werden. Darüber hinaus eignet sich die FPA als objektive Methode für Benchmarking sowohl innerhalb des Unternehmens als auch auf nationaler oder internationaler Ebene.

Das Buch bietet zunächst eine Einführung in die Function-Point-Analyse und die Grundprinzipien des Verfahrens. Darauf aufbauend werden die Regeln für die Messung von Function Points und die Durchführung einer FPA dargelegt. Anhand eines Anwendungsbeispiels – dem Outlook-Adressbuch – werden konkrete Tipps für die Zählpraxis gegeben und Vorgehensalternativen aufgezeigt. Beschrieben wird das praktische Vorgehen im betrieblichen Alltag (z.B. Interviewtechnik, Dokumentation der Analyseergebnisse) und es wird im Detail auf die Aufwandsschätzung mit Function Points eingegangen. Auch Alternativen zur FPA werden aufgezeigt.

Auf der Website befinden sich u.a. die vollständige Analyse aus dem Buch sowie ein Excel-Sheet für die Erfassung einer FP-Analyse.

Website zum Buch:
www.fpa-praxishandbuch.de

Zielgruppe:

Wirtschaftsinformatiker
IT-Leiter und -Führungskräfte
Controller
Studierende der IT-Fachrichtungen

Autoren:

Dr. Benjamin Poensgen ist Geschäftsführer der QuantiMetrics GmbH, Wiesbaden. Nach seinem Physikstudium war er in der Softwareentwicklung und im Marketing bei verschiedenen Softwareherstellern in Deutschland und den USA tätig. 1996 erwarb Dr. Poensgen als einer der ersten deutschsprachigen Function-Point-Experten das Zertifikat als geprüfter Function-Point-Spezialist (CFPS). Seitdem hat er zahlreiche Großunternehmen in der Einführung der Function-Point-Analyse und von Kennzahlensystemen für die Anwendungsentwicklung beraten und die Durchführung von Benchmarking-Analysen verantwortet.

Bertram G. Bock ist Managing Consultant der QuantiMetrics GmbH, Wiesbaden. Nach seinem geisteswissenschaftlichen Studium arbeitete er mehrere Jahre im Qualitätsmanagement und in der Qualitätssicherung, mit den Schwerpunkten Aufwandsschätzung, Kennzahlensysteme und Prozessmanagement. Derzeit leitet er verantwortlich die Einführung der Function-Point-Analyse bei verschiedenen Unternehmen unterschiedlicher Größe und führt Benchmarking-Analysen durch.