• Toolkit für agile Führungskräfte
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Peter Koning
Rolf Dräther (Übersetzung)

Toolkit für agile Führungskräfte

Selbstorganisierte Teams zum Erfolg führen

Juli 2019, 192 Seiten, gebunden
dpunkt.verlag
ISBN Print: 978-3-86490-628-2
ISBN PDF: 978-3-96088-647-1
ISBN ePub: 978-3-96088-648-8
ISBN Mobi: 978-3-96088-649-5

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Beschreibung

Erfolgreich mit agiler Führung

– inspirierende Ideen
– konkrete Werkzeuge
– pragmatische Vorgehensweise

Peter Koning bietet in diesem Buch ein »Steuerrad« und acht Werkzeuge zur kontinuierlichen Verbesserung. Das »Steuerrad« umfasst vier Aspekte und Kompetenzen der agilen Führungskraft, die zusammen ein Umfeld beschreiben, das selbstorganisierte Teams zum erfolgreichen Arbeiten brauchen:

- Setzen Sie inspirierende Ziele
- Fördern Sie Ownership
- Beschleunigen Sie das Lernen
- Entwickeln Sie neue Gewohnheiten

Die Werkzeuge, wie z.B. Key Value Indicator, Ownership-Modell oder Time-to-Learn, sind einzeln einsetzbar, miteinander verzahnt und verstärken sich gegenseitig.

Mit diesem Werkzeugkasten können Führungskräfte das gewünschte Umfeld schaffen, notwendige Anpassungen daran vornehmen und kontinuierlich Verbesserungen anstoßen. Agile Teams erhalten so ein Ziel, das sie inspiriert, sie entwickeln mehr Ownership, eine höhere Lerngeschwindigkeit und eine bessere Teamkultur.

»Peter Koning ist es gelungen, ein konkret anwendbares Buch für Führungskräfte in schnelllebigen und sich verändernden Umfeldern zu schreiben. Sein Modell mit den zugehörigen Tools hilft agilen Führungskräften, praktische Schritte zu unternehmen. Es ist Pflichtlektüre für jede Führungskraft in einer agilen Welt. Kurz gesagt: sehr empfehlenswert!«
Aus dem Geleitwort von Rini van Solingen

 

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • (Agile) Coaches
  • Verantwortliche in
    Projektteams
  • Projektleiter
  • Produktmanager
 

Leseproben

     

Autor / Autorin

Der Autor: Peter Koning ist Senior Leadership Consultant bei Prowareness und verfügt über 13 Jahre Erfahrung als Scrum Master, Teamleiter und agiler Projektleiter. Als Abteilungsleiter bei verschiedenen Unternehmen erlebte er, wie inspirierend und herausfordernd es ist, ein Agile Leader zu sein, welche Bedeutung Ownership hat und wie wichtig es ist, das richtige Umfeld zu schaffen, sodass Teams diese annehmen können. In den vergangenen Jahren entwickelte er einen Werkzeugkasten für agile Führungskräfte, bietet dazu Trainings an und coacht agile Führungskräfte in ihrer neuen Rolle.

Der Übersetzer: Rolf Dräther lebt und arbeitet in Hamburg als selbstständiger Berater, Trainer und Coach. Er ist Certified Scrum Professional (CSP), akkreditiert für das Team Management System von Margerison-McCann und als Team Performance Practitioner nach Drexler/Sibbet, systemischer Berater (EASC), Edutainer und bekennender Happyzentriker. Aufbauend auf seinen langjährigen Erfahrungen, seinem ganzen Wissen, Können und seiner Intuition unterstützt er Teams, Führungskräfte und Unternehmen bei der Einführung, der Anpassung und dem täglichen Leben von Wandel und agilen Vorgehensweisen.


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