Agile Projekte mit Scrum, XP und Kanban im Unternehmen durchführen

Beschreibung

In diesem Buch berichten agile Experten aus ihrem Projektalltag. Von kleinen bis zu großen Projekten, von der Entwicklung von Inhouse-Software für Unternehmen bis zur Wartung einer großen Internetseite finden sich alle Projekttypen wieder. Beschrieben werden unter anderem Projekte zu schneller Auslieferung, zur Qualitätsverbesserung, zur Schaffung von Transparenz in Projekten sowie aus speziellen Bereichen (Portfoliomanagement, Start-ups).

Dabei steht die pragmatische Herangehensweise im Vordergrund: Welche Hürden gab es im Projekt, wie wurden diese gemeistert? Welche Fragestellungen tauchen auf, die die klassischen Lehrbücher zur agilen Softwareentwicklung nicht beantworten? Welche Anpassungen waren wann erforderlich?

Aus dem Inhalt:

- Scrum-Einführung in einem klassischen Organisationsumfeld
- Kanban für Serviceteams
- Agilität in einem Großunternehmen
- Vom Micromanagement zu Scrum
- Agilität unter Festpreisbedingungen
- Kanban für Systemadministratoren
- Agilität bei der Unternehmensgründung
- Agile Werte und Transparenz bei Veränderungsprojekten
- Kanban in Vertrieb und Verwaltung

Dieses Buch gibt Ihnen wertvolle Anregungen aus der Praxis und Ideen für Problemlösungen!

Zielgruppe

• Projektleiter
• IT-Manager, Entwicklungsleiter
• Produktmanager
• Softwareentwickler, Softwarearchitekten

Autor / Autorin

Dipl.-Inform. Henning Wolf ist Geschäftsführer der it-agile GmbH in Hamburg, bei der er auch als Senior IT-Berater tätig ist. Er leitet und begleitet seit 1999 agile Projekte. Neben agilen Methoden und Vertragsmodellen gehören agiles Projektmanagement und Controlling, Aufwandsschätzungen, Softwarearchitekturen und Qualitätsmetriken zu seinen Arbeitsschwerpunkten. Im Rahmen seiner Beratertätigkeit veröffentlicht er Artikel und hält Vorträge und Schulungen zu diesen und weiteren Themen.