• Selbstorganisierte Teams führen
Cover in höchster Auflösung herunterladen

Siegfried Kaltenecker

Selbstorganisierte Teams führen

Arbeitsbuch für Lean & Agile Professionals

Dezember 2015, 244 Seiten, komplett in Farbe, Broschur
dpunkt.verlag
ISBN Print: 978-3-86490-332-8

Die Printausgabe ist leider vergriffen, eine E-Book-Version gibt es nicht.

Buch in den Warenkorb gelegt

 

Beschreibung

“Die besten Architekturen, Anforderungen und Designs werden von sich selbst organisierenden Teams entwickelt”, behauptet das Agile Manifest. Diese Behauptung wirft einige Fragen auf: Wie sehen solche Teams aus? Wozu brauchen wir sie? Was unterscheidet sie von anderen Teams? Wie können wir gegebenenfalls Selbstorganisation unterstützen? Dieses Buch bietet praxisorientierte Antworten auf all diese Fragen. Der Autor beschreibt, wie Führung in einem sich selbst organisierenden Umfeld funktioniert, und gibt viele Hinweise, wie die eigenen Führungskompetenzen durch den Einsatz bewährter Techniken kontinuierlich ausgebaut werden können. Er wendet sich an erfahrene Entwickler oder junge Tester, Teamleiter oder Scrum Master, Abteilungsleiter oder Produktmanager – unter dem Blickwinkel systemischer Selbstorganisation sind alle im Team oder der Organisation gleichermaßen gefordert.

 

Zielgruppe

  • (Agile) Coaches
  • Produktmanager
  • Scrum Master
  • Verantwortliche in Projektteams
  • Führungskräfte
 

Leseproben

     

Autor / Autorin

Siegfried Kaltenecker ist einer der geschäftsführenden Gesellschafter der Wiener Unternehmensberatung Loop, die sich auf die Unterstützung von IT-Organisationen und Führungskräften im agilen Umfeld spezialisiert hat.

Als Experte für Veränderungsmanagement mit Scrum und Kanban war Siegfried Kaltenecker bereits für zahlreiche internationale Unternehmen wie bwin.party, eSailors, Kaba, ImmoScout24, Magna, Raiffeisen RWE oder die SBB tätig. Er ist systemischer Organisationsberater, zertifizierter Scrum Master und Scrum Product Owner sowie Kanban Coaching Professional. Zudem ist er Co-Editor der »Platform for Agile Management« (p-a-m.org), Autor zahlreicher Fachartikel und Co-Autor des Buches »Kanban in der IT: Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen«.

Rezensionen

"Das Buch verschafft einen guten Überblick zum Thema (...)." (socialnet.)
-- -- --
"Buchtipp: Auch wenn viel von Führung die Rede ist, so wendet sich das Buch nicht (nur) an Führungskräfte, sondern auch an Personen, die dem Team fachlich und organisatorisch zur Seite stehen, wie Scrum Master oder Coaches. Lesenswert ist es aber auch für Teammitglieder, die nicht nur performen, sondern auch ihre Umgebung kennen lernen wollen." (jaxenter.de)
-- -- --
"Auf der Suche nach Antworten auf die Frage, wie Führungsarbeit im 21. Jahrhundert gestaltet werden kann, findet sich in diesem übersichtlich strukturierten Buch ein reichhaltiger Fundus auf 150 lesefreundlichen Seiten – ergänzt durch knackig und plastisch beschriebene Tools auf weiteren 100 Seiten." (SQ-Magazin, März 2016)


Andere Bücher, die Sie interessieren könnten: